Руководить — это тоже навык, который нужно развивать
Если вы открыли свой бизнес или вас повысили и дали в подчинение несколько людей, могут начаться трудности: сотрудники не воспринимают всерьез, приходится справляться с большим потоком задач, вечно не хватает времени, и кажется, что работа...
Aноним
Тема
александрглок
аяна бабасанова
правое полушарие интроверта
спартак иванов
эффективный руководитель
Быть руководителем и пользоваться авторитетом у сотрудников — не одно и то же. Говорить так, чтобы вас слушали, давать распоряжения, которые не встречают сопротивления, вызывать острое желание всегда делиться с вами информацией — все это тренируемые навыки, считает Александр Глок. Автор книги —...
Быть руководителем и пользоваться авторитетом у сотрудников - не одно и то же.
Говорить так, чтобы вас слушали, давать распоряжения, которые не встречают сопротивления, вызывать острое желание всегда делиться с вами информацией - все это тренируемые навыки, считает Александр Глок.
Автор книги...
Aноним
Тема
авторитет руководителя
александрглок
как быть тем кто а не тем кого
Вы научитесь
Планировать время, чтобы избежать срыва дедлайнов
Подбирать метод управления с учетом особенностей проекта
Управлять проектами, используя Agile, Scrum и Kanban
Создавать эффективную рабочую среду для команды
Решать конфликты и поддерживать мотивацию
Формировать бюджет и составлять...
Aноним
Тема
agile
kanban
scrum
александрглок
бюджетирование
интроверт
коммуникация
компания
конфликты
лекторий
мотивация
оценка качества
правое полушарие
проект
проектный менеджмент
стейкхолдеры
тайм-менеджмент
управление ожиданиями
управление проектом
управление рисками
человеческие ресурсы